媒体聚焦｜三工激光AI赋能数字化升级
近日，武汉广播电视台就运用人工智能技术有效提升企业运营效率对我司进行了深入调研。
为持续推进企业数字化转型，三工激光将人工智能技术深度应用于财务核算、供应链采购核心管理场景，针对非标自动化行业物料杂、定制采购多、项目成本难管控、单据审核繁琐等痛点，实现采购降本、财务提效、风险可控，以精细化数智运营助力企业高效交付。
作为激光自动化设备研发制造企业，公司项目定制化特征明显，零部件品类多、零星采购频繁、项目周期不一。传统模式下，采购寻源比价、单据审核、项目成本核算高度依赖人工，存在流程链条长、重复性工作多、核对误差高、预算管控滞后等问题，长期占用大量人力与时间成本。
在采购管理方面，三工激光依托AI大数据分析，实现非标项目物料需求智能拆解、库存余量智能核对、采购计划智能预判。系统可自动完成多方比价、供应商择优、交付风险预警，有效规避紧急采购、重复采购与库存积压问题。同时，AI自动沉淀供应商履约、交付、报价数据，形成动态评价体系，进一步规范采购流程、压缩采购周期、精准控制采购成本。
在财务管理方面，AI全面替代传统人工录入、对账、核验工作。通过智能识别与自动校验技术，实现单据审核、费用核验、账务归集全流程自动化。系统可实时跟踪各项目收支与预算执行，对异常支出、超预算行为提前预警，推动财务管理从事后核算转向事前预判、事中管控，大幅降低人工差错率，显著提升财务工作效率。
此次AI在财务、采购板块的落地应用，打通了业务、采购、财务数据壁垒，实现流程标准化、管控精细化、决策数据化。下一步，三工激光将持续深化数智化管理建设，持续优化供应链与财务管控体系，以更低成本、更高效率、更稳交付的运营能力，为客户提供更优质的激光自动化解决方案。
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